Самая выгодная инвестиция

Основатель бизнес-клуба Vision Club Dubai Алексей Наказный уверен, что все возможности приходят к нам через людей, и создает для этого наилучшие условия.

–Алексей, что изменилось в атмосфере Дубая  за последние годы с наплывом приезжих?

–Дубай всегда был городом экспатов, 95% его жителей выходцы из других стран. Но в последнее время в силу всем известных событий количество русскоязычного населения действительно возросло, что положительно сказывается на уровне сервиса. Если ранее к нему было много вопросов, сегодня обслуживание в Дубае лучше, чем в Западной Европе, Великобритании и США,  и именно благодаря приезжим. Они же открывают много хороших ресторанов и всевозможных бизнесов, что способствует комфорту. 

–Какие ниши сейчас на пике? Что перспективно развивать?

–В Дубае всегда можно было заработать на недвижи-мости: здесь быстро строят, хотя иногда и не очень качественно. Поэтому одна из перспективных ниш – это флиппинг. Конкуренция в ней высока, а желающих вложиться больше, чем достойных объектов, но можно попробовать. Также востребовано все, что связано  с биохакингом и продлением жизни. Богатые хотят жить долго и счастливо и готовы за это платить.

Должен сказать, что не каждый поедет в Дубай,  так как здесь все очень дорого. Одна только лицензия на открытие бизнеса стоит больше 10 тысяч долларов, и,  по статистике, всего 25% предпринимателей продлевают лицензию на второй год. Это, с одной стороны, хорошо, потому что на рынке остаются самые сильные игроки, а с другой, создает риск, что кто-то не выполнит своих обязательств перед вами, просто потому что закроет свой бизнес. 

Кроме того, при всем количестве богатых людей в Дубае, авантюристов здесь тоже хватает. Но и полиция работает хорошо, поэтому для меня это самый безопасный город в мире. 

–В Дубае несколько бизнес-клубов. Чем они отличаются?

–Сообществ действительно много: и деловых, их около  20, и по интересам. У каждого из них свои особенности. Есть клубы только для украинцев, только для инвесторов, только для занятых в сфере недвижимости и так далее.  Vision Club сосредоточен на лайфстайл. Он для успешных,  состоявшихся предпринимателей, которые стремятся окружать себя умными людьми, чтобы и дальше развиваться профессионально и личностно. 

–Как возникла идея создать клуб и как он изменился с момента основания?

–Я занимаюсь клубами уже больше 10 лет. Первые пять у меня был основной бизнес и молодежный бизнес-клуб, участие в котором было бесплатным. Мы организовывали завтраки, форумы, встречи, где делились опытом  и ошибками, поездки. Через 5 лет я понял, что бизнес приносит мне деньги, но не приносит удовольствия,  и что именно в развитие сообщества мне хотелось бы  вкладывать свои время и силы. Так появился первый совместный проект. В 2021 году мы с супругой обосновались в Дубае и открыли клуб там, а с началом войны выкупили свою часть, провели ребрендинг и начали развиваться самостоятельно уже как Vision Club Dubai  в том же составе. 

Сейчас у нас 174 участника. Наша задача – построить сильную экосистему, где люди чувствуют себя в безопас- ности, доверяют, могут расслабиться, свободно общаться на различные темы, а главное, готовы вкладывать  в других участников и сообщество в целом. Ведь отдавать, не ожидая ничего взамен, – это самая выгодная инвестиция в жизни.

– Максимальное число участников Vision Club – 200. Что Вы планируете делать, когда количество желающих превысит эту цифру?

– Это ограничение связано с тем, что мы тщательно изучаем психологию и в данном случае ориентировались на число Данбара: 200 – это максимальное число знакомств, которые человек может вмещать в голове.

Потому ограниченное число участников необходимо, чтобы сохранять доверие и эффективное взаимодействие в группе. Если будет больший спрос, откроем еще один или несколько клубов в Дубае, но в каждом будет максимум 200 человек.

– С какими основными запросами и пожеланиями приходят в Vision Club?

– Изучая потребности предпринимателей, мы выявили четыре основные боли: одиночество, потерю смыслов, страх смерти и скуку. Мы работаем с каждой из них, но в приоритете первые две. Одиночество появляется оттого, что чем более высоким становится ваш уровень, тем меньше людей вас понимают. И это парадокс: в Дубае много общения, но часто не с кем поговорить по душам, из-за чего образуется внутренняя пустота, а она очень мешает жить и развиваться.

Вторая общая для многих боль – это потеря смыслов. Человек выкладывается, достигает определенного уровня, но приходит момент, когда возникает вопрос: а это то, чего я действительно хочу, нужно ли мне это?

И часто не может ответить на него. И здесь мы помогаем разобраться в себе, привлекая опыт других участников, которые наверняка проходили нечто подобное.

Тогда перед вами появляется конкретная цель, а с ней и четкие запросы, которые опять же можно адресовать нашему сообществу.

– Какие форматы и тематики встреч наиболее популярны?

– В выборе актуальных тем и форматов нам помогают CustDev – глубинные интервью с нашими участниками, которые проясняют их запросы и потребности. Например, это может быть желание выйти из операционной деятельности или быстрее масштабироваться. На основе пожеланий мы подбираем релевантных спикеров, менторов. Например, недавно у нас с большим успехом прошел воркшоп с Оскаром Хартманном по построению качественной бизнес-модели. Мы проводим встречи в таких форматах, как мастер- майнд и форум-группы, дискуссионные клубы, где поднимаем сложные вопросы о смыслах и ценностях. У нас интеллектуально развитая публика, и на это тоже есть запрос. Также по инициативе наших участников создаются подклубы. Например, long life, посвященный долголетию, профильные (недвижимость, IT, маркетинг), спортивные. Мы даже собрали хоккейную команду Vision Stars. Каждый участник выбирает то, что ему ближе.

Так как у нас в основном семейные пары и у многих по 3-4 ребенка, мы создали подклуб “Дети”. Вот, например, сегодня ребята посетили строительное предприятие одного из наших участников. Он провел для них экскурсию, рассказал, почему выбрал эту профессию и каких результатов достиг. Это нацеливает детей занимать активную позицию в жизни.

– Какие выездные бизнес-мероприятия клуба самые успешные?

– Мы любим путешествия и уже организовывали деловые поездки в Саудовскую Аравию, в партнерские клубы в Польше, Германии, Узбекистане. Дважды в год проводим слеты альянса: собираемся в одной локации на три-четыре дня, обучаемся и весело проводим время.

Последняя такая встреча на 210 человек состоялась в октябре в Дубае, и план мероприятий был расписан с утра до позднего вечера. Мы устраиваем поездки для души: 10-дневный ретрит на Бали, регата в Турцию, круиз с бизнесменами.

В ближайших планах совместное путешествие в Африку, куда мы поедем семьями с детьми, а также кемпинг на Сокотре. В мае состоится 7-дневный буткемп в Силиконовой Долине: мы будем посещать мировые корпорации, слушать лекции в Стэнфорде и вдохновляться духом инноваций.

– Что нужно, чтобы вступить в клуб?

– Для вступления в клуб предпринимателю нужно соответствовать формальным критериям, а это минимум год деятельности в ОАЭ и не менее миллиона долларов оборота за прошлый год. В то же время мы ищем людей, близких нам по духу, поэтому для нас важно, чтобы наши ценности совпадали. А это доверие, взаимодействие и развитие. Доверие лежит в основе всего, без него не построить ни бизнес, ни семью, ни дружбу. Оно же обеспечивает скорость взаимодействия, в результате которого создаются новые партнерства и происходит
развитие.

Мы оцениваем кандидата в два этапа: собеседование и ужин с Советом клуба, на котором мы можем лучше познакомиться друг с другом, и по итогам приходим к консенсусу.

– Можете ли, не называя имен, поделиться историями успеха участников клуба?

– Таких кейсов много. В первый год нашей работы за одним столом встретились два наши участника: первый мечтал открыть высококлассные кофейни, второй – вложиться в прибыльный бизнес. Так появились кофейни Roasters, любимые местными жителями и туристами.

После этого взаимодействия было много других историй успеха. Буквально на последней встрече один из предпринимателей сказал, что таким образом заработал 840 тысяч долларов и пошутил, что отбил свои вложения в клуб на 100 лет вперед.
Но помимо профессиональных достижений, в клубе можно найти настоящих друзей и даже встретить любовь и создать семью. И это мне особенно приятно отмечать.

– В Дубае огромная ставка делается на нетворкинг. Как получить от него максимальную пользу?

– Нужно понимать, что нетворкинг – это инструмент. Чтобы он работал, для начала нужно сформулировать цели и составить план. Тогда вы видите, чего вам не хватает, и обращаетесь в клуб с конкретным запросом.

При этом самые успешные люди в сообществе – те, кто настроен на отдачу. Они хотят приносить пользу, поэтому сразу располагают к себе, и им всегда идут навстречу

– И напоследок вопрос о мотивации: как сохранить ее в разных жизненных обстоятельствах? Работают ли с этим в клубе?

– За свою жизнь я видел разные истории наших предпринимателей. Был случай, когда один участник клуба обанкротился и устроился на работу к другому.

Наша жизнь циклична, и если представить развитие бизнеса на графике, то за подъемом идет спад, во время которого вы понимаете, что вам нужно поменять, и снова начинается подъем, и снова спад и так далее, то вверх, то вниз. Но если несмотря на все усилия результаты движутся к нулю, нужно понимать, что в клубе с вами люди, которые все это проходили. Я не верю ни в одного предпринимателя, у которого не было неудач. Если их еще не было, то скоро будут. Наши предприниматели постоянно сталкиваются с проблемами, решают их и идут дальше. Но для этого важна поддержка.

В целом, есть две составляющие успешности: состояние (физическое, ментальное) человека и его окружение.
И они взаимосвязаны, потому что в плохом состоянии сложно найти хорошее окружение, а хорошее окружение позитивно влияет на состояние. Для того мы и развиваем наш клуб, чтобы больше людей могли реализовать себя и таким образом сделать этот мир лучше.